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項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
當(dāng)前位置:首頁(yè) >> 新聞中心 >> 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)中新網(wǎng)重慶新聞9月14日電(黃維正)機(jī)器轟鳴,焊花飛舞,車(chē)輛繁忙進(jìn)出……由重慶兩江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下渝高公司參與建設(shè)的市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目——金州大道與星光大道延伸段節(jié)點(diǎn)改造工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金星節(jié)點(diǎn)工程”) 正全力以赴推進(jìn)建設(shè)施工。建設(shè)者們?cè)谑乩我咔榉揽睾桶踩a(chǎn)底線的同時(shí),利用好工程數(shù)智化平臺(tái),高質(zhì)高效推動(dòng)項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)。
金星節(jié)點(diǎn)工程效果圖。渝高公司供圖
大動(dòng)作 緩解新區(qū)交通壓力
近日,金星節(jié)點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng),建設(shè)者們正以飽滿(mǎn)的工作熱情,堅(jiān)守在工作崗位,大家分工明確,不斷把工作往前趕。
金星節(jié)點(diǎn)工程位于兩江新區(qū)大竹林片區(qū),東臨重光立交,西靠大云立交,南側(cè)為照母山立交,北側(cè)為禮仁立交,包含金州大道與星光大道延伸段節(jié)點(diǎn)改造及立體交通建設(shè)、星光大道北延線建設(shè)。
工人正在綁扎鋼筋。劉旖旎 攝
金星節(jié)點(diǎn)工程總投資約16.9億元,包含13條匝道、7條隧道、1條城市地下道路、1座上跨橋、6座人行天橋和43段擋墻,改擴(kuò)建總長(zhǎng)近10.5公里。
該項(xiàng)目主要實(shí)施三大動(dòng)作:一是增加重慶市人民醫(yī)院、中端產(chǎn)業(yè)園進(jìn)出通道,架設(shè)6座人行天橋,對(duì)接周邊軌道交通,方便群眾出行;二是打造高品質(zhì)城市道路,按照重慶市品質(zhì)提升指南設(shè)置綠化景觀、隧道燈照,打造海綿城市;三是打通星光大道原本的“斷頭路”,拓寬既有金州大道,增設(shè)C、G匝道,上下調(diào)頭車(chē)道,使金州大道與星光大道各方向交通通達(dá)度進(jìn)一步提升。
目前,金星節(jié)點(diǎn)工程施工總進(jìn)度已完成83%,星光隧道至恒福路樁板墻及地下管網(wǎng)施工、金州大道上最后一模隧道施工正緊張有序進(jìn)行著。此隧道完成后,將快速啟動(dòng)金州大道道路回填及路面施工作業(yè),人行道鋪裝、綠化海綿城市建設(shè)……也將“全面開(kāi)花”。
金星節(jié)點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)。林川 攝
金星節(jié)點(diǎn)工程建成通車(chē)后,將進(jìn)一步緩解渝武高速、金山大道的交通壓力,縮短禮嘉智慧公園至主城核心區(qū)的通行時(shí)間,加強(qiáng)重慶兩江數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園照母山片區(qū)各快速通道之間的聯(lián)系,居住在禮嘉片區(qū)的市民駕車(chē)到新牌坊最快僅需10分鐘。
屆時(shí),這里向北經(jīng)水土嘉陵江大橋接入水土新城,向南接星光大道及渝澳大道,并由渝澳大橋接渝中區(qū),串聯(lián)起觀音橋商圈、財(cái)富中心、禮嘉片區(qū)及蔡家中心區(qū),兩江新區(qū)區(qū)域交通通行能力將進(jìn)一步提升。
新亮點(diǎn) 打造“智慧工程”
金星節(jié)點(diǎn)工程隧道全長(zhǎng)3993米,最大挖深32米,混凝土圬工方量大,占該工程60%。L隧道、M隧道、K隧道與主線隧道高低交錯(cuò),工序繁多,H隧道與主線隧道呈十字下穿交叉,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,而地下三層隧道組成的地下立交道路,再次增加了施工組織難度。
為如期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù),項(xiàng)目以BIM模型為基礎(chǔ)貫穿整個(gè)施工過(guò)程,借助BIM模型深度剖析,分解施工工序,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理目標(biāo),讓施工過(guò)程可視化、施工管理信息化。
金星節(jié)點(diǎn)工程,工人們加緊施工。劉旖旎 攝
AI智能算法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)視頻圖像實(shí)時(shí)分析,安全帽被取下會(huì)收到預(yù)警;項(xiàng)目進(jìn)度遲滯,系統(tǒng)自動(dòng)彈窗亮紅燈……渝高公司的全過(guò)程工程數(shù)智化管理平臺(tái)也在該項(xiàng)目中得到廣泛應(yīng)用和實(shí)踐,取得明顯成效。
施工監(jiān)理方使用該平臺(tái)時(shí),會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量、安全進(jìn)行實(shí)時(shí)巡檢,并反饋現(xiàn)場(chǎng)信息,從源頭堵住各類(lèi)漏洞,全面筑牢安全屏障。
平臺(tái)中智慧成本管理功能,可通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)工程建設(shè)成本進(jìn)行智能預(yù)測(cè)、跟蹤和診斷,為工程成本核算、成本管控等提供參考和依據(jù)。
“管理效率提升、管理成本下降、流程再造優(yōu)化,這套‘智慧’系統(tǒng)讓我們整個(gè)項(xiàng)目審批時(shí)限縮短,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率提高,建設(shè)效率得以大幅度提升。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。
強(qiáng)舉措 統(tǒng)籌安全與效率
為讓項(xiàng)目建設(shè)跑出加速度,該項(xiàng)目還增加了作業(yè)人員,實(shí)行“兩班制”工作方式,采取“作業(yè)工人不下班、管理人員不下班”的管理措施,緊抓施工進(jìn)度。
工人正在焊接鋼筋。劉旖旎 攝
同時(shí),項(xiàng)目以“技術(shù)先行、方案優(yōu)化、班前培訓(xùn)、跟蹤服務(wù)、結(jié)果導(dǎo)向”思路為抓手,先后制定了安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)管理等多項(xiàng)制度,完成57份施工方案的編制,并通過(guò)措施投入、人員培訓(xùn)、隱患排查、重點(diǎn)評(píng)估、責(zé)任到人等系列措施進(jìn)行全方位管理。
此外,項(xiàng)目部配備了現(xiàn)場(chǎng)安全員每天對(duì)機(jī)械設(shè)備、夜間照明等開(kāi)展安全巡邏檢查,確保工人們按章作業(yè),保障項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn),為項(xiàng)目安全文明施工保駕護(hù)航。
疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全。當(dāng)前,重慶兩江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資,全速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),千方百計(jì)搶抓工期,努力做好民生工程提檔升級(jí)工作,抓好新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),助力兩江新區(qū)打造高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)區(qū)、高品質(zhì)生活示范區(qū),全力向奮戰(zhàn)三季度、完成全年目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖刺。